معرفی سیستم BCP/DRP
مدیریت تداوم کسبوکار و بازیابی از فاجعه چیست؟
تداوم عملکرد سازمانها در مواجهه با بحران ها در چارچوب های زمانی از پیش تعیین شده و ظرفیت از پیش توافق شده، همیشه یک الزام راهبردی بوده است و امروزه به دلیل وابستگی بیشتر سازمان به زیرساخت های فناوری محور، تأمین آن، بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است.
با وجود حیاتی بودن انجام برنامه ریزی و پیاده سازی اقدامات لازم در این حوزه، هنوز بسیاری از سازمان ها همچنان فاقد برنامه های مدون برای تداوم کسب و کار یا به اختصار (Planning Continuity Business (BCP و بازیابی از فاجعه یا به اختصار (Planning Recovery Disaster (DRP هستند یا این برنامه ها را تنها در حد اسناد اولیه و
بدون اجرای مؤثر نگه داشته اند.
چارچوب ها و استانداردهای بین المللی نظیر22301 ISO و800-34 SP NIST به عنوان مراجع معتبر در طراحی و ارزیابی برنامه های DRP/BCP مورد استفاده قرار می گیرند.
گامهای کلیدی اجرای DRP/BCP با رویکرد PDCA
برای اجرای موفق سیستم BCP/DRP چه گامهایی نیاز است؟
- تحلیل پیامد یا آنالیز ضربه کسب و کاری یا به اختصار (Analysis Impact Business (BIA جهت تعیین اولویت های بازیابی
- تحلیل و ارزیابی ریسک تخصصی حوزه تداوم کسب و کار
- طراحی و پیاده سازی طرحهای تداوم و بازیابی به ازای هر سرویس حیاتی و کلیدی
- طراحی، تست، تمرین و مانور برای اجرای طرح ها و ارزیابی اثربخشی آنها
- مستندسازی و آموزش
- ازنگری و به روزرسانی دوره ای
لازم به ذکر است اجرای مؤثر برنامه های DRP/BCP بدون در نظر گرفتن الزامات فناورانه و زیرساخت های پشتیبانً عملا ممکن نیست. بهره گیری از سامانه های پشتیبان گیری لحظه ای، سرورهای جایگزین، راهکارهای ذخیره سازی ابری، و ابزارهای مانیتورینگ، نقش کلیدی در کاهش زمان بازیابی (RPO) و حفظ داده های حیاتی (RPO) دارند.
در نهایت برنامه ریزی صحیح به منظور یکپارچگی بین واحدهای مسئول OT/IT، منابع انسانی، روابط عمومی، و مدیریت ارشد در زمان بحران، عامل موفقیت در اجرای طرحها خواهد بود.
شرکت امین رای با ترکیب رویکردهای ارائه شده در استانداردهای 22301 ISO و800-34 NIST در زمینه DRP/BCP و ایجاد قالب ها، فرمول ها و متدولوژی های شخصی سازی شده و تست شده خود در این حوزه و بهره گیری از تخصص و تجربه عملیاتی خود در حوزه DRP/BCP و همچنین ایجاد امکان استفاده از سامانه GRC در این حوزه، قادر است خدمات جامعی برای کمک به سازمان ها جهت برنامه ریزی و پیاده سازی طرحها ارائه نماید.
مهمترين خدمات امین رای در حوزه DRP/BCP
امین رای چه خدماتی در حوزه DRP/BCP ارائه میدهد؟
- شناخت زمینه سازمان با انواع متدولوژی ها و چارچوب های بین المللی همچون Porter ،SWOT F5 و PESTLE
- تحلیل شکاف در حوزه DRP/BCP
- تدوین خط مشی تداوم کسب و کار در سازمان با رویکردهای استانداردی همچون800-34 NIST
- انجام BIA و استخراج مقادیر شاخص های MBCO ،MAO ،MTPD ،RPO ،RTO و هزینه های downtime برای فرایندهای کلیدی و حیاتی سازمان
- ارزیابی و مدیریت ریسک با استفاده از متدولوژی امین رای در حوزه BCP و همچنین قالب های مستندسازی چارچوب حوادث
- شناسایی و انتخاب انواع استراتژی ها و راهکارهای DRP/BCP
- تدوین و پیاده سازی طرح های DRP/BCP به صورت فنی و عملیاتی با دستورالعمل های پیوست
- تعیین ساختار سازمانی اجرای طرح های DRP/BCP شامل تعیین نقش ها و آموزش های موردنیاز و فرایندهای مرتبط
- تعریف KPI برای سنجش موفقیت و تست طرح ها با طراحی و اجرای سناریوهای تمرینی (CIE) و مانورها
ثبت درخواست خدمات DRP/BCP امین رای
جهت دریافت اطلاعات بیشتر از شما دعوت میکنیم از طریق یکی از روشهای زیر با ما در ارتباط باشید.